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地产剧变前夜资本猛人卢志强又出大招

2018-11-01 11:25:40

地产剧变前夜,资本猛人卢志强又出大招

此 前,泛海留给公众的印象是,弱化地产板块,在能源、金融和文化等多个产业同时进行疾风暴雨式的大手笔投资和并购。卢志强鲜见公众场所。因为不透明, 中国泛海在公众眼中更具神秘色彩。卢志强曾解释说,泛海所做的事有时候过多地炫耀,过多地通过媒体去放大其效应,反而不利于泛海的成长。

2014 年4月29日,泛海建设发布公告更名为“泛海控股”。在此前的3月27日晚间,泛海建设发布一连串收购公告,其中包括收购民生证券股权和和增资中民投。公 告称,收购完成后,泛海建设将持有民生证券72.999%股权,成为该公司控股股东,将持有中民投计划总股本规模500亿元的2%。

2014年5月,泛海控股增资中国泛海旗下民生信托10亿元,间接持有民生信托25%股权;8月,30亿拿下港股上市公司和记港陆71%股权,打通海外资本市场。

2015年1月,泛海控股收购民安保险51%控股股权,成功取得财险业务牌照;4月,提出拟以自有资金41亿元,投资设立“民金所”、泛海担保、泛海基金公司、泛海资产管理公司,布局互联金融,将民生期货增资至10亿元,布局期货牌照。

终,63岁的卢志强从幕后走向台前。2015年5月13日晚,泛海控股发布公告称,经董事会审议,同意推举卢志强等10人为公司第八届董事会非独立董事候选人,并提交公司股东大会审议。如无意外,在5月29日股东大会上,卢志强将再次成为泛海控股的董事长。

2002年,泛海系以18.6亿元的金融投资规模被深交所下辖的《新财富》评为中国八大金融家族之首。彼时,泛海呈现出投资规模大、形成速度快、股权比例分散、参股为主的特征。通过泛海式连横合纵,卢志强造就弹性现金流,他展示的更多是冒险精神和擅长抓住机会的能力。

此后10年,卢志强转身加大产业投资,与联想控股、万达地产等产业巨头结盟。他们在合作项目上互相参股,抱团行动。卢志强表现出利益均沾、不求控股的新特点。这种合作方式对卢志强的现金流要求表面上很高,实际上却有很高弹性,可进可退,可增可减。

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